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全国分公司聚集北京!召开2018秋季工作会议!

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浏览:- 发布日期:2018-10-15 14:07:21【

哈林秀王 会议纪要

时间:2018年9月28日

地点:隆格酒店二层会议厅

参会人员:杨总、许总、田总、黄延东

北京公司:韩青松、田寅龙、张松、赵利辉、夏泽轩、李晓庆、刘祥、李森岩、王立鹏、黄耀华、陈为、逯遥

杭州公司:柳接程       厦门公司:刘烨

天津公司:王睿、孙瑞良    郑州公司:端木总、王鹤

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会议内容:

一、 各地公司介绍经营情况

1、 杭州

现状:员工17人,在营学员600多人,业务拓展到幼儿园、社区、迷你篮球馆、进校园。

计划:建立场馆、建立联赛、机构合作、中教营并购等等措施,目标在营学员1万人。

2、 厦门

现状:三外一中,与厦门海关合作

困难:助教难招聘


3、 天津:

计划:开拓社区、商场、幼儿园等渠道;继续与学校合作;建立家长长校长制;通过网络打造教练形象;积极参与体育部门组织的篮球赛事;加强公司资质申请。

困难:招聘难;希望北京公司能在销售、教学及宣传方面给予更多帮助。

4、 郑州:

现状:全职工作人员8人;在营学员600多人;今年暑期班招生1100人;与5家幼儿园合作;现有4个自营场馆,另有1个租用时间段。

计划:加强幼儿园合作,10月起调整课时收费。

二、 北京公司财务总监张松介绍财务管理制度

建议各地分公司聘用专职会计人员,做到财务规范,避免公司壮大后遇到问题。

三、 黄延东介绍加盟手册大纲

1、 关于哈林秀王

2、 教学管理体系介绍

3、 产品体系介绍

4、 加盟体系运营介绍

5、 加盟体系管理介绍

6、 未来规划介绍

四、 北京公司介绍

1、 今年以来一直在对效益不好的校区采取关停并转的措施;

2、 优化课程教练配置;

3、 课程结构调整,外教与中教结合;

4、 产品升级,取消课次卡,升级为有效期卡;

5、 优化管理体系,校区扁平化管理。

五、 许总介绍秀王

1、 介绍哈林秀王历程;

2、 学习华为先进的管理理念;

3、 对未来发展的展望。

六、 杨总介绍哈林秀王未来3年发展规划

1、 法规政策解读;

2、 现在市场分析;

3、 竞争对手分析;

4、 公司愿景和价值观;

5、 纳斯达克上市计划;

6、 关于未来发展的几点考虑:目标清晰;方向正确;团队建设。

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相信我们的哈林秀王会越来越好

最后祝大家国庆快乐


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